Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

«Мишун Димона не слаще». от 3.09.2019

Мишустин Михаил Владимирович сядет в кресло премьер-министра?

«Мишун Димона не слаще». Мишустин Михаил Владимирович сядет в кресло премьер-министра?

3.09.2019

53-летний главный российский «сборщик податей» Михаил Мишустин устроился столь вольготно, что на протяжении своей карьеры умудрялся несколько раз мигрировать из коммерции в госслужбу и обратно. Обозреватели и читатели ресурса «Компромат-Урал» постоянно отслеживают многочисленные громкие коррупционные скандалы, которые сотрясают Федеральную налоговую службу мишустинского периода.

Михаил Владимирович стоит во главе ФНС десятый год подряд! В уже далёком 2009 году Дмитрий Медведев, который тогда назывался «Президентом РФ», включил коммерсанта Мишустина в кремлёвский кадровый резерв, а в следующем году назначил руководителем ФНС России. Как может оказаться, Медведев повышал вёрткого Мишустина на свою голову. Сразу несколько источников, изученных редакцией «Компромат-Урал», сейчас сообщают о возможной замене Дмитрия Медведева на Михаила Мишустина в должности председателя правительства РФ. И тогда в кабмине набившему руку «обер-фискалу» будет, где и с кем развернуться. Сейчас у Мишустина в ФНС аж десять заместителей! Самые перспективные – Светлана Бондарчук, Даниил Егоров и Константин Чекмышев.

Но хлебное место под солнцем, скорее всего, найдётся не только для них. Место в мишустинском строю есть и для Дмитрия Сатина, Алексея, Оверчука, Дмитрия Григоренко, Сергея Аракелова, Андрея Петрушина и, разумеется, Светланы Андрющенко. Последняя будет смотреться в правительстве особенно обворожительно. При определённых обстоятельствах фискальная «гвардия» сможет затмить собой даже влиятельного Антона Силуанова, который пока остаётся не только министром финансов, но и первым вице-премьером. Кроме того, компетентные наблюдатели делают расклады о судьбе (в случае премьерства Мишустина) Константина Чуйченко, в прошлом году во главе аппарата кабмина сменившего Сергея Приходько, оскандалившегося на яхте с олигархом Олегом Дерипаской и его бывшей Рыбкой (Анастасией Вашукевич).

Мишустин, Михаил, Владимирович, биография, ФНС, скандал, взятки, злоупотребления, председатель, правительство, Медведев, фискалы, проверки, нарушения, жалобы, предприниматели, обращения, открытое, письмо

Накануне издание СМИ «The Moscow Post» выпустило интересный материал под заголовком “«Зазеркалье» Михаила Мишустина”. Редакция «Компромат-Урал» цитирует текст коллег:

«В различных телеграм-каналах пошли слухи о том, что якобы глава ФНС Михаил Мишустин, рассматривается как один из возможных кандидатов на пост премьер-министра. Это конечно слухи, но «дыма без огня не бывает». Тем более, что главный налоговый инспектор страны их ни разу не опроверг.

Но за какие подвиги главный фискал страны может занять кресло премьер-министра? Ведь не первый месяц идет сообщение за сообщением, что то там, то сям задержан очередной начальник налоговой службы. О последнем таком задержании на днях сообщил «Труд». Под арест пошла руководитель инспекции Федеральной налоговой службы 24 по Южному округу столицы Мария Андреянова. Даму подозревают в получении взятки в особо крупном размере. Мария Андреянова арестована до 29 октября. И если факт взятки подтвердится, госпоже Андреяновой грозит 15 лет лишения свободы и штраф в 70-кратном размере от суммы полученного «барашка в бумажке».

Но Андреянова лишь пополнила очень большой список задержанных чиновников ФНС: в этом списке десятки звонких фамилий!

В том, насколько всё неспокойно в «королевстве налоговом» разбирался корреспондент издания.

«Чёрный» список и дело Кошелева

Все последние годы ФНС сотрясают громкие скандалы. Чёрный список глав управлений ФСН по регионам Российской Федерации, распухает на глазах. В этом списке - Владимирская область - бывший глава УФНС - Сергей Кошелев, Курганская область - Владимир Рыжук, Курская область - Андрей Лабзин, Нижегородская область - Владимир Шелепов, Тамбовская область - Любовь Кругова, Тюменская область - Тамара Зыкова, Челябинская область – опозоривший фамилию Александр Путин и другие.

Все эти люди получили свои посты с одобрения г-на Мишустина. Об этом сообщал «Компромат-Урал».

Весьма показателен был судебный процесс в Ростове-на-Дону, когда рассматривались уголовные дела против бывшего налогового инспектора отдела камеральных проверок УФНС России по Ростовской области Натальи Дигай и бывшего начальника налоговой инспекции Октябрьского района Ростова-на-Дону Христофора Головатова.

И Дигай, и Головатов обвиняются в злоупотреблении должностными полномочиями. Проверка установила, что за третий квартал 2013 года районная налоговая инспекция выплатила из федерального бюджета 342 млн. рублей в качестве возмещения НДС ООО «Новотрейд». Как выяснилось, это была фирме-однодневка, которая исчезла после получения «капусты» на её расчетный счет. И если региональные налоговые «царьки» в силах увести из бюджета более чем на треть миллиарда, то что говорить о «царях» из ФНС?

В позорном списке взяточников есть фамилия экс-руководителя УФНС по Владимирской области Сергея Кошелева. Он полностью признал вину в получении взяток от депутата заксобрания в 2013-2018 годы Сергея Авакяна. Он же директор ювелирного завода «Адамант». Ювелирного короля с будущим главным фискалом региона свёл общий знакомый. Кошелев и Авакян подружились. И, когда Кошелев занял место руководителя УФНС, «Адамант» получал информацию о налоговых проверках и консультациях по уплате обязательных платежей в бюджет.

Ролик по задержанию Сергея Кошелева.

В своей должности Кошелев трудился до весны 2017 года. И должен был перейти на другое место работы - возглавить департамент предпринимательства в местном правительстве. Но «дружба» с Авакяном не прошла даром: и хотя Кошелев предложил не рвать «дружбу» и продолжить сотрудничество, Авакян внезапно встал на дыбы. Дело в том, что за годы взаимного сотрудничества директор завода подарил Кошелеву немало золотых изделий, а также выдал беспроцентный займ...

И Авакян в кабинете Кошелева в УФНС потребовал вернуть займ, а также оплатить все подаренные ювелирные изделия. Кошелев струхнул, испугавшись, что директор ювелирного завода «настучит» в правоохранительные органы. Поэтому он через третье лицо передал Авакяну 10 тыс. «зелёных» и 500 тыс. «деревянных». Таким образом, возместил часть подарков, кроме процентов по займу.

И тут возбуждается уголовное дело по фактам неуплаты налогов ювелирным заводом «Адамант». И хотя уголовное дело быстро развалили, но Авакян уже начал говорить, и вскоре Кошелева задержали. Бывшему главе УФНС грозило шесть лет тюрьмы и огромный штраф. Но с учетом положительных характеристик Кошелева, отсутствия судимостей и наличия малолетней дочери приговор был совсем нестрогим.

Очередное громкое задержание произошло в донской столице. В руки спецслужбам попал начальник отдела межрайонной налоговой инспекции Андрей Борисов. Чиновника подозревают в получении взятки. Об этом сообщал «Блокнот.Ростов».

Инспектор проводил проверку в одной из коммерческих организаций. Борисов предложил руководству фирмы за определённую мзду устроить комбинацию с НДС. Это позволило бы вернуть на счета организации более 800 тыс. рублей. За свои услуги Борисов потребовал 100 тыс. О предложении стало известно с ФСБ. Все дальнейшее уже происходило под контролем оперативников. Против Борисова было возбуждено уголовное дело.

В конце мая была задержана врио начальника УФНС по Ростовской области Ирина Александрова. Госпожу Александрову подозревают в превышении должностных полномочий при подписании документов о возврате НДС компании «Донские измерительные системы». Компания принадлежит Денису Станиславову, который с 2011 по 2015 был мэром города Шахты.

Станиславов был арестован немного раньше г-жи Александровой. Из последних новостей стало известно, что Ирина Александрова выпущена под домашний арест.

Мишустин, Михаил, Владимирович, биография, ФНС, скандал, взятки, злоупотребления, председатель, правительство, Медведев, фискалы, проверки, нарушения, жалобы, предприниматели, обращения, открытое, письмо

Письмо Владимиру Путину

Блогер FENIKS SOKOL утверждал, что якобы сотрудники ФНС писали открытое письмо президенту, текст которого он приводит (архивная ссылка).

В своем обращении, которое опубликовал FENIKS SOKOL, люди, называющие себя сотрудниками ФНС, сообщали поразительные факты. В частности, они писали о том, что бывший начальник антикоррупционного отдела ФНС Сергей Василенко был уволен руководством службы за борьбу с коррупцией. На эту тему он неоднократно давал интервью, в том числе The Financial Times и Reuters.

Но Василенко ушли. А Мишустин остался.

И как только он занял кресло главы ФНС, центральный аппарат ФНС России увеличился в 1,5 раза (до 1350 чел. без сокращения, в отличие от территориальных налоговых органов). Был полностью заменён контрольный блок службы. И в нескольких регионах были заменены руководители управлений по субъектам и территориальных налоговых органов.

Авторы опубликованного блогером текста напоминали, что у господина Мишустина богатая биография. Якобы в пору своей работы главным информатизатором налогового министерства Мишустин стал известен тем, что организовал получение двух кредитов Всемирного банка на покупку компьютерной техники на 100 и 160 млн. долларов. После этого им был построен огромный дом на Рублево-Успенском шоссе.

Авторы так называемого «письма» вспоминают и работу Михаила Владимировича Мишустина в роли руководителя Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами. Эту должность он получил по рекомендации Германа Грефа, тогдашнего министра экономического развития. Но с уходом Грефа кресло под Мишустиным завибрировало. Но уходу Мишустина предшествовал большой скандал.

Мишустин, Михаил, Владимирович, биография, ФНС, скандал, взятки, злоупотребления, председатель, правительство, Медведев, фискалы, проверки, нарушения, жалобы, предприниматели, обращения, открытое, письмо

Генеральная прокуратура РФ в ходе проверки выявила многочисленные факты нарушений использования бюджетных денег: были установлены факты размещения средств, выделенных для развития особых экономических зон, под очень низкие процентные ставки. Выяснилось, что ОАО «Особые экономические зоны» хранило 5 млрд. руб. на депозитном вкладе под 3,5% и 5,5% годовых, сообщал Интерфакс.

В 2010 году СКР проверял информацию о хищении 2,5 млрд. руб. при создании автоматизированной информационной системы управления для федерального агентства по управлению ОЭЗ. И были выявлены условия контракта, по которым полагалось их выполнить за 2 дня, а гарантийные обязательства на технику доходили до 15 лет. Даже после ликвидации агентства (декабрь 2009 года) оно... продолжало покупать компьютерную технику. Руководителем агентства на тот момент был Михаил Мишустин.

«Бунт бухгалтеров»

Руководитель ФНС Михаил Мишустин провёл такие «реформы», что в налоговых нововведениях не могут разобраться самые матёрые бухгалтеры.

Колоссальный объём информации и изменений в начале каждого года при гигантской отчётности в сжатые сроки – типичная практика работы ФНС. Нарушение этих сроков или поставленная не туда запятая влекут за собой пени, штрафы и блокировку счетов. Об этом пишет «Полит.ру».

Отдельной и очень большой проблемной стало внедрение новой версии системы АСК НДС-3. Система подвесила сдачу налоговой отчётности, особенно для малых предприятий. А они зачастую не имеют в штате своих бухгалтеров. А несдача отчётности – основание для санкций, вплоть до полной остановки работы предприятия.

Мишустин, Михаил, Владимирович, биография, ФНС, скандал, взятки, злоупотребления, председатель, правительство, Медведев, фискалы, проверки, нарушения, жалобы, предприниматели, обращения, открытое, письмо

Много шума наделал некий документ ФНС, которые разъясняет, как налоговые инспекции должны поступать с организациями с признаками фирм-однодневок. Все подразделения сразу должны исключать из базы отчётность таких организаций по НДС и налогу на прибыль. Но любой бухгалтер скажет, что неверный номер так называемой «уточнёнки» тоже формально может быть признаком однодневки. Из-за письма ФНС добросовестные налогоплательщики оказались под угрозой аннулирования деклараций.

К счастью, Министерство юстиции это письмо отменило.

Инициативная группа бухгалтеров напоминает главе ФНС Мишустину, что экономика страны состоит не только из государственных корпораций. В экономике присутствует малый и микробизнес, который к тому же выполняет функцию социальной стабилизации.

«В России доля разоряющихся начинающих предпринимателей может вплотную приблизиться к 100%. Разоряются и закрываются и действующие предприниматели, особенно быстро редеют ряды малого и микробизнеса. Во многом, можно сказать – в основном, благодаря политике Вашего ведомства», - апеллируют предприниматели к Мишустину. «Складывается впечатление, что Вы хотите зачистить бизнес от малого и микро. Для ФНС будет, конечно, значительно проще, если тысячи средних и малых предприятий перестанут существовать, но проще ли будет экономике и населению страны?», - пишут возмущённые бухгалтеры.

Пожалуйте, на «ковёр»!

Что происходит после публикации письма бухгалтеров? Этих бухгалтеров, подписавших открытое письмо Мишустину, вызывают в налоговые инспекции. Об этом сообщал портал «Клерк».

Так, история с открытым письмом Мишустину получила неожиданное продолжение. В обращении к главе ФНС говорилось и о сбое в программе налоговых органах, и об упрощении отчётности. История получила неожиданное продолжение: уже несколько бухгалтеров, подписавших письмо, сообщили о звонках из налоговых инспекций, где их стали вызывать для «проработки».

Таким образом, несмотря на то, что письмо было адресовано руководству ФНС, оно было спущено в управления. Но эти управления не могут исполнить то, о чём сообщалось в обращении. В частности, установить запрет на автоматические списания налогов и пеней до устранения недочётов в новой программе ФНС, а также блокировки счетов по несуществующим долгам.

Мишустин, Михаил, Владимирович, биография, ФНС, скандал, взятки, злоупотребления, председатель, правительство, Медведев, фискалы, проверки, нарушения, жалобы, предприниматели, обращения, открытое, письмо

Несмотря на чуть ли еженедельные сообщения об арестах представителей ФНС, Михаил Мишустин не только продолжает сохранять свое кресло, но и как поговаривают, может занять пост премьера. Одно слово – Зазеркалье», - подытоживает журналист Владимир Шарапов.

Редакция «Компромат-Урал» следит за коррупционными приключениями налоговиков. Знаете что-то интересное? Пишите: kompromat-ural@protonmail.com

Обзор Ольги Смолиной
«Компромат-Урал»








Previous Entry Share Next Entry






Коррупция организованная Мишустиным в ФНС. Открытое письмо от сотрудников Федеральной Налоговой Службы В. Путину






Контекст:

Мишустин Михаил Владимирович, его биография и нерадивые подчинённые в ФНС. ВИДЕО

О чём главный налоговик Михаил Мишустин мог умолчать на аудиенции у Владимира Путина?

VIP-чиновник Михаил Владимирович Мишустин и уголовные дела о коррупции в его ведомстве

Мишустин Михаил Владимирович подсел на минералку и разгневал Кремль?

Списки совладельцев крупнейших банков России от ЦБ

Эти схемки позволяют бесплатно получить относительно достоверное представление об устройстве "российского" высшего экономического слоя, так как даже региональные "финансово-промышленные-группировки" отсвечивают в своих опорных банках, также как и транснацики, кстати доля транснациков пожалуй выше, чем у самих транснациков на родинах. Присутствуют все сорта рептилоидов от "королевства норвегии" до жпморган, голдмансаксов и ньюйоркского банка, катарцев и саудитов. Причем отнюдь не в последних строчках "табеля о рангах", бгг.

Collapse )

До нуля: почему Россия избавилась от американского госдолга именно сегодня?

Госдолг США — как зеркало геополитики

                                                                                                                                          Жертвоприношение. Джамбаттиста Питтони.  Первая половина ХVIII века


Как связаны 21,7 триллиона долларов — главная бомба мировой финансовой системы, рекордные закупки Китаем и Россией реального золота, поэтапный отказ от американской валюты со стороны Пекина и Москвы, а также всё более разительный радикализм США в своих внутриполитических и международных вопросах? Как закат нефтедоллара, нынешние действия Кремля и Поднебесной, а также варианты выхода Америки из невозвратного долгового пике формируют будущее мира и настоящее для нашей страны? Давайте все это выясним.
Collapse )

VI технологический уклад: пространство возможностей Санкт-Петербург 7 ноября 2018 года

по материалам семинара «Усть-Качка 2018», Сборка С.Переслегина, Д.Золотарева

«Формулы» технологических укладов: I-й уклад: производство, хранение и воспроизводство орудий труда II-й уклад: сельскохозяйственный цикл + простые механизмы III-й уклад: сельскохозяйственный цикл + сложные механизмы на мускульной энергии, энергии воды и ветра IV-й уклад: машинное производство средств производства (тепловые машины + электричество + авторегуляторы) V-й уклад: экономика потребления (финансовые технологии + экономика услуг) VI-й уклад: робототехника + аддитивные технологии VII-й уклад: человеко-машинные интеллектуальные системы + посттехнологии

VI-й технологический уклад (родовые черты): Робототехника Аддитивные технологии Замкнутые циклы в производстве Рефлексивные механизмы в управлении Постглобальное мироустройство «Цифровое право» «Цифровая наука» и «человеческая» постнаука


Н.Кондратьев: Мир-экономика И.Валлерстайн: Мир-культура Мир-технология: группа взаимосвязанных технологических решений, определяющих образ жизни, мышления и деятельности, системы рынков, приоритетные ресурсы, географию военных действий и их специфику. Это НЕ технологический уклад, который определяет уровень развития производительных сил. Например, для IV – V укладов выделяются следующие миры-технологии: «Паровая машина», «Электричество», «ДВС» (автомобилестроение, авиация), «Медиа» (электроника, радио, телевидение, кинематограф), «Компьютер» (вычислительные машины, микроэлектроника, компьютерные сети

Основные вопросы (постановка задачи): Как будет поделен мир VI-го технологического уклада? Какие «шестые уклады» возможны? В принципе, возможны? Могут быть реализованы в Текущей Реальности? Уже реализуются? Какие миры-технологии могут отвечать VI-му укладу? Есть ли в мире VI-го технологического уклада место для России? Какое? Чего Россия должна хотеть? Чего Россия может хотеть? Угрозы и риски?

Фиксируется критическое концептуальное отставание России от США (но не от Европы). Россия не знает, не переопределила в новых условиях: «кто я?», «что я делаю?», «куда я иду (какое Будущее представляется мне приемлемым)?», «зачем я?», «каковы цивилизационные, духовные, культурные или, хотя бы, идеологические основания моего нового противостояния с Западом?»


Футуроцид убил Будущее. Приходится жертвовать пространством, чтобы получить хоть какое-то время.

«Внешние рамки» Кризис Капитала Капитал – самовозрастающая стоимость (по К.Марксу), свободная энергия активов, то есть способность активов совершать работу по преобразованию мира. Формула: Деньги – Товар – Деньги` (Большие деньги) сейчас может рассматриваться, как довольно грубое упрощение. В действительности, Капитал, как свободная энергия активов, преобразует мир таким образом, что в новом мире возможны другие (и обязательно большие) активы: Деньги – Мир – Товары/Услуги – Мир` (другой Мир) – Деньги` (Большие деньги).


Поэтому Капитал заинтересован в развитии (это и есть процесс перехода М – М`, то есть создание нового Мира), а также в обществе с низкой социальной энтропией, то есть с высоким разнообразием и высоким уровнем самоорганизации. Это противоречит логике глобализации, поэтому Капитал должен организовать кризис глобализации. Следовательно: нужны рынки и разнообразия Следовательно: необходимо низкоэнтропийное общество Капитал: «Мне не нужна нездоровая конкуренция, мне нужна здоровая конкуренция» «Платить, а не расплачиваться» «За морем всегда низкая энтропия» «Мне нужно Будущее - и, желательно, все» «Я против V уклада – и «цифры». Я за IV и VI уклады. « Я – НЕ ДЕНЬГИ. Мне нужно большое население, но с высоким качеством людей»


2. Особенности глобального пространства: Нарастание противоречий на трех уровнях: политико-экономическом между государствами, между государствами и корпорациями, между корпорациями, между доминатом, субдоминатом и внедоминатом, между законодательной и исполнительной властью при кризисе судебной, между элитами и населением («правыми» и «левыми») между местным населением и мигрантами (…) онтологическом культурном видовом (между людьми и трансгуманоидами, расслоение Человечества)

3. Страна Россия (северо-восток Евразии) может рассматриваться, как пространство, в котором применимы законы «морской», а не «континентальной» стратегии. Это означает, что, в языке стратегии территория России описывается не непрерывной пространственной группой, а дискретным графом, вершинами которого являются очень немногие инфраструктурные узлы. Следовательно, Россия должна развивать не инфраструктуры (это примерно столь же реально, как строить Трансатлантические тоннели ), а средства транспорта, независимые от инфраструктур – вездеходы, в том числе, шагающие, дирижабли, экранопланы, малую авиацию, дроны…


Картируем VI уклад


ВИРТУ Эффекторы (ВЭРИТЭ) «Цифра» Страны «Первого мира», сверхдержавы (США) Владеют всем комплексом технологий VI уклада, специализируются в создании виртуальных миров, посттехнологий, концептуального управления Концентрируют международный интеллектуальный капитал в виртуальной реальности Контролируют базовые физические носители и правовое пространство Страны «Второго мира», великие державы (Китай, возможно «Восточный Бенилюкс») Владеют комплексом технологий VI уклада за исключением посттехнологий Обеспечивают и контролируют переходы между виртуальными мирами и физическим миром, переводят продукты виртуальных миров в товары реального мира (производят) Страны «Третьего мира», развивающиеся страны (возможно, Россия) Содержат транспортно-логистическую инфраструктуру и сетевую периферию VI уклада, обеспечивают доступ к ВИРТУ: к игровым мирам, к удаленному управлению физическими механизмами. Торгово-распределительная и финансовая периферия Уклада.


Все остальные страны, то есть, все государства, «не вписанные» в VI уклад, хотя бы, на третьих ролях, будут либо размонтированы по украинско-каталонскому механизму – с широким использованием механизма криптовалютной деструкции либо (в лучшем случае) продолжат существовать в качестве анклавных экономик IV-го (но не V-го!) уклада Имеем наличие «мирового конкурса» на очень немногие «свободные места», а также остроту современных политических конфликтов и перманентный риск большой войны

1) Вся концепция цифровой экономики и цифрового общества создана с ЕДИНСТВЕННОЙ целью повышения контроля олигархических элит за всеми возможными финансовыми транзакциями. 2) Однако, цифровая экономика естественно приводит к решениям основанным на BigData и квантовой криптографии. 3) В этих условиях функция контроля переходит от человеческого Регулятора, выражающего интересы определенного слоя элит, к ИскИнам, реализующим заданные программные требования. 4) Риск утраты контроля приведет элиты к необходимости «закрыть» цифровую экономику и цифровые финансы 5) Однако сделать это будет затруднительно, если к этому времени уже будут приняты федеральные законы, регулирующие цифровые финансы (включая криптоалгоритмы, требования к ПО ИскИнов, требования к криптовалютам и smart-контрактам) 6) Поэтому эти законы следует принять как можно быстрее 7) Естественным союзником при этом являются силовые структуры и предприятия ОПК

МИР Россия Кризис капитала (угроза гала-депрессии) Кризис глобализации (угроза войны) СЛЕДОВАТЕЛЬНО: 6-й уклад и цифровая экономика Задачи: (1) фиксировать Будущее, (2) экспортировать кризис (лучше в Россию) (3) получить основания для законного рейдерства, (4)определить место России в 6-м укладе СОБСТВЕННЫЕ: Концептуальный кризис Кризис доверия ИНДУЦИРОВАНО: Финансовый кризис Технологический кризис СЛЕДОВАТЕЛЬНО: Цифровая экономика Задачи: (1) Вписаться в 6-й уклад (2) «Учет и контроль» (3) «Законное рейдерство» - интеграция миноритарных денег


Распределенный реестр BigData Капитал Миноритарные деньги ИскИн Биткоины Блок-чейны Смарт-контракты Токены Криптовалюты Виртвалюты Интернет производств Финансовый интернет Кризис Капитала ИскИн-контроль ИскИн-право ИСкИн-наука Юберизация, как интернет производителей Абсолютно белая экономика Антимонетарная экономика Кластер-Среда Криптопанк Лингвопанк Обобщенная биржа Smart-государство Uber-государство Футуроцид Интернет вещей


Сейчас смарт-контракт понимается обязательно в логике блок-чейнов. По сути, это – торговый высокоинтеллектуальный IKT-сервис. Даже в этом качестве он интересен, поскольку допускает контракты между людьми и ИскИными и даже между ИскИнами без участия людей (уже делается, например, с оплатой за парковку: машина сама заключает смарт-контракт с парковочным местом). Но возможны и другие подходы к смарт-контрактам: Экономический (это – специфический экономический инструмент, позволяющий, например, полностью исключить деньги из товарных транзакций, выстраивая цепочку бартера произвольной длины). Юридический (это возможность автоматически включать нормы / стандарты / регламенты в отношения между хозяйствующими субъектами и даже выстраивать хозяйственную деятельность в троичной логике: субъект – нормативно-правовая среда – субъект) Семиотический (это рассмотрение смарт-контракта, как текста, написанного на специфическом языке, включающем элементы языков программирования и однозначно описывающим некоторые классы транзакций).


Облачное производство Неоглобализация Экономика Рынки Производство шаговой доступности Постгблобализация Хозяйствование Территории Человеческое общество Нечеловеческое общество «Сингулярити» Космоколониализм Инфраколониализм Эколониализм Глокализация Трансгуманизм


ВИРТУ ВЭРИТЭ «Цифра» Криптопанк: интеграция миноритарных денег за счет широкого использования криптовалют «Лингвопанк»: трансформация правового пространства через цифровизацию права, механизм смарт-контрактов и развитие «продвинутых» семиотических технологий Посттехнологический мир, широкое использование посттехнологий (вероятно, скрытых от внешнего наблюдателя) Квантовый мир – управление вероятностями Геопанк – управление геологическими процессами, терраформирование Светоника – переформатирование современной техносферы, основанной на электронике, на фотонные элементы, слабо чувствительные к нагреву и радиации, биофотонные технологии Робопанк (как современная версия киберпанка), биопанк, «новые технологии форсайта 2008 г»: нано-, био-, робо-, природопользование

Признаки Post технологий. Пост технология - технологии выведения технологий Пост технология – технология управления временем. Генерация поколений, в том числе – коротких, сверхкоротких, виртуальных (поколение существует меньшее время, чем требуется для его идентификации). The longest long time, the shortest short time. Технология формирования рынков Виртуальность рынков (в физическом смысле – рынок существует меньше, чем требуется, чтобы отрефлектировать его существование, организовать и нормировать) Неотделима от социального проектирования поведения потребителя (потребитель и рынок непосредственно включены в «тело» технологии: внутри технологии – продукт, внутри продукта – и рынок, и потребитель).
http://www.slideboom.com/presentations/2200734/%D0%A8%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B9-%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D1%83%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4.-%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-%D0%B2%D0%BE%D0%B7%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%B9

ФИКТИВНЫЕ ЧЕКИ, МЕДЛЕННОЕ «ЖЕЛЕЗО», НЕЛЕГАЛЬНЫЙ АЛКОГОЛЬ И ДРУГИЕ ПРОБЛЕМЫ ОНЛАЙН-КАСС


  • 5 авг, 2018 в 14:10

Инженер по установке фискальных касс о способах ухода предпринимателей от налогов и плохом обслуживании покупателей.

Фиктивные чеки, медленное «железо», нелегальный алкоголь и другие проблемы онлайн-касс

По новым правилам 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники» с 1 февраля 2017 года предприниматели должны отправлять электронные версии чеков оператору фискальных данных. Установкой систем занимаются инженеры-разработчики: они полностью сопровождают магазины от установки принтеров для касс до полной инвентаризации торговой точки.

Редакция vc.ru поговорила с инженером Владимиром, который пожелал не раскрывать свою фамилию, о том, с какими проблемами он сталкивался при работе с кассами, а также хитростях, на которые идут предприниматели, чтобы не выполнять федеральный закон.



Что изменилось с 54-ФЗ

Владимир считает, что с введением 54-ФЗ и онлайн-касс произошло много как положительных, так и отрицательных нововведений.

Положительные:

* Появились электронные чеки, которые можно получить на электронную почту или через SMS.

* Интернет-магазины могут арендовать принтер чеков в дата-центре вместо покупки физических носителей. Предприниматель будет платить абонентскую плату, а дата-центр — автоматически рассылать чеки.

* Из преимуществ для предпринимателей — теперь не надо каждый год сдавать электронную защищенную контрольную ленту (ЭКЛЗ) в налоговую.

Слева — старое устройство до поправок в законе, справа — новое, которое устанавливают предприниматели в кассы

Слева — старое устройство до поправок в законе, справа — новое, которое устанавливают предприниматели в кассы

Негативные:

* Принтер с фискальным накопителем внутри стоит от 13 тысяч рублей, весы — от 10 тысяч рублей.

* Чтобы подключить весы к кассе, нужен отдельный COM-кабель, который стоит тысячу рублей, переходник на USB — 500 рублей.

* С лета 2018 года магазины обязаны добавлять в чек все товары. Каждый чек, пробитый через онлайн-кассу, автоматически уходит в налоговую, что повышает стоимость товаров.

* ОФД является дополнительной статьей расходов предпринимателя. Например, тариф на квартал без ограничения чеков стоит 900 рублей, а почековый, но годовой тариф (не более 1500 чеков) стоит 1400 рублей. Это на примере ОФД, с которым работает Владимир.

* Раз в 13 месяцев нужно менять фискальный накопитель. С вводом новой версии «формата фискального документа» (ФФД 1.1) период изменят на 15-месячный, а регистрацию на старый вариант ФФД 1.05 отменят с 1 сентября 2019 года.

* Раз в год надо оплатить ОФД — если это делать раз в месяц или квартал, получается дороже.

* Ежегодно нужно получать сертификат ЭЦП для доступа в кабинет налоговой.

* Также раз в год нужно получить сертификат для ЕГАИС — бесплатно, но сертификат записывается на ключ вручную через личный кабинет ФСРАР.

По словам Владимира, с онлайн-кассами есть множество проблем как с установкой, так и с обслуживанием.

Поломки касс

Владимир говорит, что кассы виснут не по вине продавцов, а из-за технических проблем с оборудованием.

Большинство кассовых программ работают на старых дешевых ноутбуках и китайских Windows-планшетах. Устройства тормозят, зависают, плохо обновляются.

Существуют кассы на Android — «Эвотор». Они могут перегреться, начать троттлить (замедлять частоту процессора, чтобы снизить энергопотребление), а затем выключиться.

Владимир

У Владимира были случаи, когда касса «Эвотор» с ключом ЕГАИС для приема-продажи алкоголя в локальном компьютере на Windows становились несовместимыми. Брандмауэр Windows после обновления системы включился и заблокировал входящее подключение «Эвотора». Из-за этого магазин два дня не продавал алкоголь, который был основным источником дохода.

Есть два типа денежных ящиков: один открывается только ключом, второй — электромеханический, который открывается импульсом от принтера чеков. В основном используется ящик на 24 вольта (разряд, который должен отправить принтер). По словам Владимира, некоторые принтеры могут давать импульс только в 12 вольт: этого хватает на звук щелчка, но не на открытие. Некоторые предприниматели ошибаются в выборе и не могут открыть кассы.

Пример установки кассы. Под барной стойкой Windows-планшет с кассовой программой

Пример установки кассы. Под барной стойкой Windows-планшет с кассовой программой



Владимир считает, что проблемы с принтерами чеков нередки из-за производителей оборудования.

Если выбираете принтер чеков, то только не «Штрих». Во-первых, у устройства некачественные драйвера устройства и проблемная прошивка. Во-вторых, в ноябре-декабре был огромный кассовый сбой из-за косяка в прошивке «Штриха». Тогда налоговая официально разрешила временно торговать без кассы.
Владимир

Для контроля контрафактного алкоголя нужно внедрить ЕГАИС и подключить УТМ — универсальный транспортный модуль, который связывает кассовую программу с ЕГАИС и обнаруживает подделки. УТМ разработана Росалкогольрегулированием.

Несмотря на внедрение ЕГАИС 3, до сих пор работает УТМ 2.1.6, который может сломаться, если не обновлять систему.
Владимир

Работа с налоговой и криптографией

Владимир отмечает нестабильную работу российских криптопровайдеров.

Чтобы попасть в личный кабинет налоговой, надо выполнить квест: использовать Internet Explorer, установить плагин CryptoPro, драйвера ЭЦП. Связка работает не во всех системах: на Windows 7 есть проблемы с логином в кабинете юрлица.

Для ООО сложно пройти проверку в налоговой. По умолчанию открывается сайт без сертификата безопасности (HTTPS). Это приводит к ошибке в последнем тесте — проверке защищенного соединения с сервером личного кабинета. Нужно вручную добавить «s» в адресную строку — так проверка проходит без ошибок. Индивидуальным предпринимателям легче: есть варианты заходить в личный кабинет через логин (ИНН) и пароль, а также по различным ЭЦП.

Прохождение проверки в налоговой

Прохождение проверки в налоговой

Не рекомендую пользоваться USB-токенами JaCarta для ЕГАИС.

Продукция производителя работает не более шести месяцев, а затем повреждается память устройства из-за постоянных нагрузок. «РуТокен» так не ломается.
Владимир

Инструменты настройщика касс

Инструменты настройщика касс



Обработка транзакций

Установкой терминалов эквайринга занимаются только инженеры банков, они же присваивают MCC-код (код категории продавца). С ним бывают проблемы.

Иногда MCC неверный. К примеру, в фастфуде соседние кассы могут быть на разных MCC: одна может распознаваться как «ресторан», другая как «фастфуд», а все сервисы Xbox Store объединены под одним MCC — «другое». Поэтому банковские приложения создают дополнительные метки по наименованию магазина — это служит триггером для обработки кэшбека.
Владимир

Бар определяется как супермаркет

Бар определяется как супермаркет



Владимир отмечает сложности в продаже сигарет.

На пачке сигарет указана минимальная розничная цена (МРЦ), но в кассе есть несколько ее вариантов, которые зависят от присланной партии. Поэтому продавец сначала сканирует пачку, а затем начинает её разглядывать, так как возможно несоответствие.
Владимир


Алкоголь

Сейчас сложно найти контрафактный алкоголь. Акцизы уникальны, состоят из зашифрованного набора символов. Даже если их скопировать — при пробитии товара в кассе появится сообщение, что данный акцизный товар уже продан. Также если алкоголь не проходит валидацию в ЕГАИС, появляется сообщение с ошибкой.
Владимир

«Эвотор» предупреждает о нелегальном алкоголе

«Эвотор» предупреждает о нелегальном алкоголе



Фискальный чек с указанием позиций выдается только на алкоголь. Это сделано как для проверок подлинности алкоголя, так и для отчетности товара Весь алкоголь проходит через ЕГАИС по накладным и автоматически добавляется в товароучет.

Алкоголь не могут продавать без валидации в ЕГАИС. Если УТМ ломается, нужно переустанавливать систему. Владимир говорит, что на это уходит 5-10 минут, которые покупатель стоит у кассы и создаёт очередь.

Продавец может предложить отклеить акцизную марку или продать без чека крепкий алкоголь. Такое предложение Владимир предлагает воспринимать осторожно. С одной стороны, у продавца могут быть проблемы с УТМ или с кассой проводятся работы, она могла зависнуть. С другой — это может быть попытка реализации подпольной продукции.

В незнакомых магазинах Владимир не рекомендует покупать крепкий алкоголь, если его не пробивают вообще — с большой долей вероятности это подделка.

Все акцизы подотчетны, автоматически приходят в накладных в товароучетную систему магазина, а осенью введут помарочный прием. Списать без продаж можно не более ста бутылок в месяц (например, если они битые).

В крупных сетевых магазинах сначала сканируют штрих-код, а только потом акцизную марку. В обычных магазинах «у дома» только акциз. Некоторые товароучетные системы позволяют так делать.

Чек на алкоголь обязаны выдавать всегда, простого «пробития» сканом недостаточно. Недобросовестные продавцы могут сканировать акцизную марку в экране блокировки Windows, чтобы «пикнуло» и покупатель успокоился.

Владимир



Ухищрения с чеками и QR-кодами

Владимир отмечает большое количество способом обмануть систему и не выдавать чеки.

Чековый принтер маскируют под фискальный. В этом случае необходимый QR-код заменяют на поддельный. Он ведет, к примеру, на развлекательные сайты или помощь детским домам.

Фискальный принтер ставят лишь в то время, когда могут быть проверки. К примеру, до вечера. Затем принтер заменяют на обычный.

В кафе фискальный чек могут выдать после оплаты счёта, а могут вообще не выдать. Если в кафе не дают фискальный чек с QR-кодом и ссылками, а внутри просто перечисление товарных позиций, — чек внутренний, его распечатали и удалили из базы. Вся прибыль пошла в кафе в обход налоговой.

Владимир

По словам Владимира, с сигарет предприниматели практически не получают прибыли. Чтобы сохранить деньги, они продают пачки сигарет за наличные.

Иногда сигареты продают только за наличные — это нормальная ситуация, продавцы стараются сохранить прибыль. На них небольшая наценка, которая полностью поглощается эквайрингом: если МРЦ на пачку в рознице 100 рублей, закупочная цена около 93-х рублей, а эквайринг 2-3%.

Продавцу проще реализовать товар за наличные и получить прибыль в семь рублей, чем принять оплату по карте и лишиться половины прибыли. Остальные товары без чека продать сложно, в том числе из-за налогов и штрафа.

Владимир

Онлайн-касса после пробития чека отправляет данные в налоговую через оператора фискальных данных (ОФД). Она сообщает о получении прибыли. Если чеки не уходят в ОФД более 30 дней, то касса блокируется до момента отправки чеков. Самый большой объем неотправленных чеков у Владимира — 2500 штук.

Если вам дали чек, на котором краска не чёрная, а синяя — всё нормально. Поставщики термобумаги могут поставлять рулоны с разной краской — чеки.

С 1 июля нужно выдавать фискальные чеки, но розничные магазины ИП до сих пор этого не делают. Им нужно пройти инвентаризацию, а для этого закрыть магазин на несколько дней. Проводить инвентаризацию в открытом магазине либо не умеют, либо лень, так как не проверяют.

Владимир

Финансовые потоки властных групп (ч.2)

(ч.1)

В представлении большинства людей смена контроля над активом должна происходить внешне знакомым образом, т.е. в рамках неких демократических выборов с обязательной инаугурацией/назначением или по сюжету –
-«Кто здесь временные? Слазь!». Поскольку первый вариант плохо сочетается с представлением о жесткой борьбе за власть, то общество хочет революционных перемен, сразу, быстро и во всем.
Кстати, именно по этой причине для большинства граждан так неприятен и непонятен медленный исход из власти в России представителей «семейных» и «либеральных» групп. «Но в действительности все совсем не так, как на самом деле»

Борьба властных групп за активы

Смена контроля властной группы над активом является не началом, а результатом продолжительной и
упорной борьбы, переговоров и компромиссов по пересмотру достигнутых договоренностей.

На предыдущем такте внутри элитной борьбы произошло закрепление статус-кво по большому
количеству активов и, что очень часто забывают, связанных с этим обязательств перед государством и
остальными игроками. Сложившееся положение является отражением действовавшего на тот момент
расклада сил и влияния. Но борьба не затихает ни на миг, на низовых уровнях продолжается взаимная
проба сил и локальные конфликты.

Представьте, что граница проведена по карте крупного масштаба, а куда попадает та или иная деревня
внутри карандашной линии не очевидно. Ничего не вечно под луной – одни усиливаются, другие
слабеют и в какой-то момент расклад сил перестает соответствовать существующим границам.
В соглашениях не прописываются обязательства к сторонам по сохранению своего влияния и уровня
сил на уровне «не ниже чем», но это всегда подразумевается и понимается умными людьми.

Хорошим примером может служить Украина с Будапештским меморандумом – гарантии давались
внеблоковой стране, претендующей на вхождение в десятку экономик мира, обладающей одной из
сильнейших армий и громадным потенциалом.

Через 20 лет стремительно летящее в Африку недоразумение даже не стали слушать – вы сами
нарушили негласную часть соглашения, став слабыми до безобразия.
После осознания возможности и необходимости корректировки соглашений главы/представители
властных групп не собираются для переговоров, нужен статус-белли.
Ослабевшая сторона до последнего будет апеллировать к старым договоренностям, игнорируя
свой утраченный властный ресурс.
Как только властная группа ослабевает, ее активно начинают пробовать на вкус конкуренты.
Удары, как правило, идут по чисто формальным правилам – отправить на пенсию важного человека,
принять регламент, где меняются процедуры, завалить мелкими малозначащими делами или
наоборот, сделать ответственным по расстрельному вопросу без шанса его решить. Как мы помним,
людей во властной группе мало, и выведение из строя даже одного человека может сильно подорвать
позиции.
Постепенно на нижних уровнях обостряется борьба по непринципиальным, но чувствительным вопросам.

У попавшего под удар члена властной группы есть три варианта реакции:

разрулить ситуацию самостоятельно
обратиться к вышестоящему члену группы за помощью
сдать позицию

Правильным является только первый вариант.
Обращаться выше можно только для противодействия изменению правил игры, а никак не из-за
конкретной проблемы.
Приведем пример, пусть вопреки договоренностям конкретную закупку внутри
крупной компании пытаются через «тендерные» процедуры перекинуть на поставщика конкурентов –
эту проблему нужно решать своими силами.
Если же оппоненты хотят принять регламент с передачей закупки целой номенклатурной группы в
обход контролируемых «тендерных» процедур – это повод для подключения артиллерии.
Частое привлечение вышестоящих сил служит признаком слабости и ведет к растрате властного
ресурса по мелким поводам – нельзя по любой мелочи ехать в Кремль, в какой-то момент перестанут
принимать.
Излишне говорить, что второй, а тем более третий вариант реакции служат сигналом к продолжению
атаки.
Лучшей дискредитацией оппонентов является демонстрация их неспособности выполнять взятые на
себя обязательства – отсутствие результатов, срыв сроков, возросший уровень социального
напряжения и т.д. Чем более значим и громок провал, тем лучше.
Падающие самолеты и ракеты, перекрывающие дороги люди, пойманные на взятке практически в
прямом эфире сотрудники, демонстративное обнаружение брака в продукции и прочие красивые
сюжеты редко происходят без сознательной сторонней помощи.
Это все идет для создания статуса-белли к пересмотру соглашений.

Если властная группа находится в полном порядке, то она без значимых потерь отбивается от атак и
бьет в ответ. В то время как у ослабевшей группы просто не хватает ресурсов для защиты по всем
направлениям, и в какой-то момент ее оборона начинает рассыпаться.
Первое время сторонний наблюдатель ничего не видит, но потом возникают громкие публичные скандалы,
статьи в прессе, отставки, уголовные дела, и да, каждый раз это борьба с коррупцией и привилегиями.

Если не знать состава властной группы, то внешней связи не видно, но те кто в теме четко видят –
«Акела промахнулся!» и присоединяются к войне, расширяя и без того напряженный фронт.

В какой-то момент может наступить ситуация, когда позиции начинают падать как костяшки домино
и под угрозой оказываются не только групповые, но личные активы, свобода, а то и жизнь высоко
статусных членов ослабевшей группы.
Возникает насущная необходимость в переговорах, чтобы сохранить хотя бы часть.
Вот только переговоры начинаются лишь после невозможности/ нежелания продолжения борьбы одной
или всеми сторонами. 
Как правило, переговоры ведутся с привлечением третьих стороны.

При олигопольной структуре власти (совет кланов) на территории (мир, страна, регион) привлекают
двух арбитров, каждый из которых выражает интересы одной из сторон.
Арбитры выступают в роли переговорщиков и их элитный статус должен быть выше противников.
В случае монархической структуры власти в качестве единственного арбитра выступает общий сюзерен
сторон конфликта.

Долгое время конфликты элитных кланов внутри России решались по олигархическому принципу,
где со стороны либеральных кланов выступали представители мировой финансовой элиты, а
переговорщиком со стороны патриотических и семейных (в рамках ранее выданных обязательств
по защите) глава государства.
С 2016 года картина кардинально поменялась – система элитных взаимоотношений стала монархической,
представители мировой финансовой элиты потеряли право быть единым голосом западного мира и
их статус стал ниже.

Конечно, если глава одной из 50 мировых властных семей захочет лично участвовать в делах кого-либо
из последователей Гайдара – Чубайса (хотя кто они для него?!!), то да, а если менее значимая личность,
то его попытки проигнорируют.
Фактически у либеральных кланов исчезла возможность привлекать защитника от мировых
финансовых элит. С этого момента практически все противоречия внутри страны может, да и должен
решать лично глава государства, как наиболее высоко статусный член элиты.

Возникает вопрос – зачем вообще переговоры, если можно немного подождать и получить капитуляцию?
Ответы просты – нужны противовесы, усиление одного приводит к новым коалициям, загнанное в угол
животное сопротивляется отчаянно и готово уничтожить все вокруг, страх, что в будущем ты можешь
оказаться на месте побежденного и т.д.

Вернемся к заключению новых договоренностей.
Разграничение зон будет проходить по описанному в первой части статьи принципу распределения зон в
активе, только теперь речь пойдет о многих сферах деятельности, уступки на одном поле компенсируются
приобретениями на другом и т.д.
Итогом будет некий комплекс решений, доведенный и согласованный всеми главами властных групп.
Борьба за властные ресурсы не отражается на картах местности и не показывается в новостях, до
общественности доходят лишь сухие сводки с полей. Попытка разобраться в ситуации во многом схожа
с самостоятельным изучением атмосферных явлений по телевизионным прогнозам погоды –
без долгой,кропотливой и системной работы ничего не выйдет.

Таким образом, переход контроля над активом и/или его финансовыми потоками является
результатом изменения сил разных групп. Конкретные изменения происходят или в добровольном
порядке или как часть комплексных внутри элитных соглашений по результатам сложной невидимой
борьбы.
Любой проигрыш сопровождается очевидным нарушением побежденной стороной ранее принятых
обязательств, и не важно, был ли этот итог спровоцирован или нет.
Верно и обратное, если происходит явное перераспределение контроля над серьезными финансовыми
потоками некоего актива, то это лишь следствие изменения внутри элитных раскладов, а отнюдь не
самодурство отдельных руководителей.


Передача контроля над активом

Далее обратим внимание на процесс передачи контроля над активом от одной группы к другой.

Ответ на данный вопрос лишь кажется очевидным, дескать меняется руководитель актива и дальше он
сам делает все изменения - не все так просто.
Процесс передачи контроля может быть долог и сложен, поскольку понятийные договоренности должны
быть закреплены бюрократически.
Смена руководителя региона может затянуться на долгие месяцы, а главы страны – до следующего
избирательного цикла.

Ситуация развивается следующим образом – главы элитных групп закрепили новые договоренности о
передаче координации над неким активом и общие принципы разделения контроля над финансовыми
потоками.
Далее эти договоренности должны спуститься по властным каналам до всех задействованных
членов и шельфа проигравшей группировки.
Автоматически прекращается всякая работа, не относящаяся  к текущей деятельности – откладываются
крупные закупки, продажи, получение кредитов и т.д.
Часть лиц  принимающих решения уходит в отставку, на их место заступают технические заместители.

Среди назначенных и.о. тут же начинаются мечты об успешной карьере, и как правило зря…
Если на некой позиции долгие годы были люди с прямым доступом наверх, какова вероятность, что это
было просто так и теперь доступ не нужен?

Почему уходящие не пробуют получить «отвальную»? Ранее их действия соответствовали властным
договоренностям и их прикрывали, а теперь это работа на свой страх и риск, с угрозой стать фигурантом
уголовного дела. Стоит оно того? Конечно нет. Все должно пройти чинно и благородно.

Управление активом велось старой группой и «открыто» связанные с ней люди будут выведены, но им
лично обязанные останутся на своих местах в тылу врага, играя роль «пятой колоны» на следующем
такте борьбы.
Приходящая властная группировка испытывает большой дефицит кадров – людей всегда
мало, зона ответственности выросла, нет знаний о специфике актива. В дополнение, многие люди ранее
не работали друг с другом, да и не хотят менять все планы и перебираться на новое место.
У группы возникает потребность в расширении и связанная с этим серьезная угроза пропустить крота.

Победившая властная группа принимает два кадровых решения - рекрутинг в шлейф новых людей из
несвязанных с активом мест и территорий (так риск внедрения ниже) и жесткая зачистка системы
управления активом от старых, «проверенных» кадров.
Нормальна ситуация, когда после смены Председателя Совета Директоров многим руководителям,
начиная с уровня начальника отдела и выше, предлагают уволиться или пойти на понижения на 2-3
ступени.
Если директор по направлению соглашался стать начальником отдела, то к нему присматриваются,
проверяют и потихоньку двигают по карьерной лестнице обратно вверх, не хочет –
мы никого не держим.
Оставить высокопоставленного сотрудника старой администрации на контроле
финансовых потоков? Ничего личного, просто риски велики.

Изменения не всегда происходят после смены первого лица актива, список руководителей для ротации
могут прислать заранее. Поэтому ситуация, когда через несколько месяцев уходит генеральный директор
или глава республики, а недавно назначенные им заместители остаются на долгие годы, вполне
нормальна – это была не преемственность, а растянутая во времени смена команды.

Формальное назначение нового главы актива может занять долгие месяцы – пока будут соблюдены
все процедуры, проверки, согласования, но все это время потоки будут менять контролеров.
В такие моменты бесполезно бежать жаловаться старому руководителю, он уже снял с себя
ответственность за перспективы.

Есть ли у обычных сотрудников и руководителей шанс хорошо устроиться при новой власти?
Если они профессионалы и не лезут шаловливыми ручками в финансовые потоки, то да.
Даже формальный глава актива, если он профессиональный технократ, имеет высокие шансы
сработаться с новым составом Совета директоров и пришедшими топ-менеджерами.

Попробуй найти узкого профессионального управленца, знающего актив и гарантирующего результат.
У кого из властной группы есть время и ресурсы на текущую деятельность актива?
Вот и могут оставить человека на его месте.

Но есть сотрудники, чье пребывание на старом месте сомнительно при любых раскладах.
В частности в крупной компании обязательно будут заменены Финансовый директор/ Главный бухгалтер,
руководители закупок, продаж, инвестиций, глава Службы безопасности. Под большой угрозой окажутся
руководители службы по работе с персоналом и аналитической службы. Проблемы ожидают секретарей
и водителей, указанных выше руководителей, они подвергнутся ротации/ переводу в течение 2-3
месяцев. Рядом с «телом» члена властной группы или человека из шлейфа нельзя держать
потенциально ангажированного противной стороной индивида.

Так же не нужно забывать, что чем больше актив, тем выше вероятность наличия в нем представителей
разных властных групп, но это уже говорилось ранее.

О новых топ-менеджерах нужно сказать отдельно. Очень повезет, если они имеют хотя бы некоторое
представление о работе актива, их главное качество в другом – они «свои» и умеют контролировать
доверенные финансовые потоки. Кстати, у проявивших себя сотрудников актива есть шанс войти в
шлейф властной группы, ведь когда возникнет потребность в доверенных людях в другом месте, их
могут рекрутировать.
Тут правила простые – лояльность, честность, компетентность и полезность сильно дальше пределов
официального функционала – делайте всегда больше, чем вас просят.
Ну и психологическая совместимость, схожесть взглядов, общие интересы и общность судьбы с
потенциальным сюзереном.
Просто? Ни разу. Вы должны не прийти в закрытый социум властной
группы и перестроиться под его правила, вы должны заранее соответствовать этим правилам, еще до
того, как вас туда пригласят.

В заключении повторю, что финансовые потоки властных групп, как собственно и они сами, являются
естественным явлением человеческого общества.
Большая часть аккумулируемых устоявшимися властными группами средств идет не на личное
потребление, а на продолжение борьбы за власть.

Беда России в том, что значительная часть отечественной квази-элиты в 90-х годах была встроена в
шлейф западных групп («либералы») или отказалась от масштабной борьбы за власть внутри страны
(«семейные»). Этот выбор пути наряду с излишней клептократией лишает эти властные группы будущего.
Не нужно идеализировать «патриотические» властные группы, после победы они сцепятся между собой,
ведь борьба за власть требует «бежать быстрее, чем со всех ног», и это абсолютно нормально.
Последнее время мы можем наблюдать отголоски борьбы, активы и финансовые потоки меняют своих
кураторов. Для одних людей это будет закатом карьеры, для других шансом войти в шлейф властных групп,
а там… Не нужно ждать моментальных чудес, инерция процессов очень велика, но процесс вытеснения
«либералов» и «семейных» набирает обороты.

ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ ВЛАСТНЫХ ГРУПП (ч.1)

(ч.2)

Понятия властных и элитных групп плотно вошло в нашу жизнь и регулярно упоминается даже на главных телеканалах страны. Для любого человека характерно восприятие нового через выстраивание аналогий с уже знакомым, вот и деятельность властных групп в восприятии людей является чем-то средним между фильмом «Крестный отец» и местным директором-ворюгой из ДЭЗа. В данной статье мы остановимся на одном из наиболее интересных и скрытых вопросов – финансовых потоках властных групп

Collapse )

Американский банк "заморозил" активы Нацфонда Казахстана


По данным СМИ, сумма "замороженных" средств составляет около 40 процентов от общей суммы Нацфонда
АСТАНА, 21 дек — Sputnik. Активы Национального фонда Казахстана на сумму 22 миллиарда долларов "заморозил" Банк Нью-Йорка Mellon (BNY Mellon) в связи с иском, возбужденным молдавским бизнесменом Анатолием Стати и его компаниями против правительства Казахстана, сообщает американский портал 4-traders.com.
Монеты
© AP PHOTO / RICK BOWMER
Минюст прокомментировал сведения об аресте за границей денег Казахстана
Национальный банк Казахстана в свою очередь подал иск против BNY Mellon. Как сообщил источник агентству Reuters, британский суд должен вынести решение по этому делу в четверг.
Сообщается, что сумма "замороженных" средств составляет около 40 процентов от общей суммы Нацфонда Казахстана. Ранее в СМИ появилась информация, что в Европе арестованы доли в компаниях, которые принадлежат Казахстану и зарегистрированы за границей.
В частности, сообщалось, что суд Амстердама разрешил наложить арест на средства Национального фонда Казахстана, переданные в управление голландскому филиалу американского банка. Как пояснили в Минюсте, на протяжении последних четырех лет Казахстан оказался вовлечен в серию иностранных судебных процессов.
Это было вызвано разбирательством, которое инициировал гражданин Молдовы Анатоли Стати и его сын Габриэль Стати, а также их компании.